Conseil et expertise
Notre expertise métier à votre service
20 ans d’expertise et d’expérience dans les filières agricole, viticole et agroalimentaire nous permettent de comprendre les problématiques des entreprises et d’accompagner nos clients dans les démarches d’amélioration.
Nous intervenons sur :
• L’organisation générale de l’entreprise
• L’amélioration des performances
• La structuration des équipes
• L’optimisation industrielle
• L’accompagnement dans les investissements et les choix techniques
• La maitrise de la qualité produit
Nos secteurs d'activité
Nous intervenons sur des problématiques de recrutement et d’amélioration des performances au sein de Domaines viticoles, Caves coopératives et Négociants.
- Domaines
- Coopératives
- Négociants
- Embouteilleurs
- Fournisseurs de la filière
Nous intervenons sur des problématiques de recrutement et d’amélioration des performances au sein d’exploitations agricoles, structures coopératives, stations de conditionnement, négociants spécifiquement sur les activités d’arboriculture et maraichage.
- Exploitations agricoles
- Stations de conditionnement
- Structures coopératives
- Négociants
Nous intervenons sur des problématiques de recrutement et d’amélioration des performances au sein de PME agroalimentaires.
- PME industrielles
- Entreprises artisanales
Nos missions

Amélioration des organisations et des performances

Ameliorations techniques

Management de transition
Amélioration des organisations et des performances
L’amélioration industrielle, le management, le pilotage et l’organisation d’une structure sont autant de leviers à actionner pour accroitre sa performance.
Ameliorations techniques
La performance d’une organisation repose aussi sur l’efficience technique.
Nous intervenons sur les Process de Fabrication / Conditionnement / Logistique.
Management de transition
Puissance Cap, c'est aussi une expérience multi-sites et multi-métiers, ainsi qu'une forte capacité d’adaptation aux environnements pour répondre aux objectifs fixés à court terme, afin de parer à une carence de management, ou la gestion d'une crise.